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Quanto custa os seus Processos Operacionais e Gerenciais?

Por em

Como você reduz custo e elimina despesas?

Apenas levanta o valor de cada conta, identifica o que acha mais caro e define o que será reduzido ou eliminado? E com base no que?

Se o seu Gerente não sabe medir isso, significa que ele não está gerenciando. Afinal, não tem uma referência e quem não tem referência, não sabe onde chegar.

Se o seu Gerente não sabe medir isso... (28.02.17)

O que é mais caro? O custo da Realização ou da Não Realização?

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O conservadorismo do empresário brasileiro chega a tal ponto de paralisia que o impede de fazer contas.

Afirma-se há anos, aliás, são verdades e não frases de impacto, que a falta de atitude dos tomadores de decisão pode levar uma empresa à morte por inanição.

Divulgacao Artigo O Custo da Realizacao ou Nao Realiacao (07.02.17)

Certificação – Cooperativa Integrada

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Em entrevista o Gerente da Cooperativa Integrada comenta sobre as vantagens da Implantação e Certificação da Gestão da Qualidade – Segurança Alimentar

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Rastreabilidade – Um diferencial importante na Venda de Produtos e Serviços

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A sua empresa é capaz de garantir a qualidade do seu produto ou serviço desde o início da cadeia produtiva? Consegue resgatar todas as informações referentes à qualidade e quantidade de matéria-prima adquirida e utilizada? Consegue evidenciar por quais máquinas e equipamentos foram processados, quais os funcionários envolvidos naquele processo produtivo (nome, horário e condições […]

Infografico Rastreabilidade (Jan. 17) a

Como é a Nova Gestão da Qualidade?

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Empresas buscam ser competitivas, certo? E o que adotam para ser competitivas? Quais as ações que tomam? São dois alicerces: Preço e Qualidade! Até aí, alguma novidade? Não, claro que não! Pra isso, não é necessário ter muitos conhecimentos de gestão empresarial. Mas, preço… pra se ter preços competitivos, já sabemos que o que precisa […]

Hands of businessmen during presentation of market analysis

Você desperdiçou uma crise?

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Sabe aquela parábola do senhor que iria se afastar de suas terras e deu a cada um dos seus três homens de confiança uma certa quantidade em dinheiro e quando retornou cobrou destes o que fizeram com aquelas quantias? Qual foi o pior deles? Justamente aquele que com medo e insegurança, apenas guardou o dinheiro […]

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6 dicas para escolher o padrão de referência para sua empresa

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Essa pergunta é mais comum do que imaginamos. Alguns Gestores ouviram falar da importância da padronização dos processos e rotinas, compreenderam a sua importância, mas não sabem por onde começar. Parece que vamos falar sobre o óbvio agora. Mas, o óbvio não tem sido tão óbvio assim. E o que mais tenho notado é esse […]

Image of business partners handshaking over business objects on workplace

Gestão da Qualidade ou Qualidade da Gestão? Entenda a diferença

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Inicio este texto, primeiramente pedindo desculpas, mas não é grosseria o que vou dizer daqui a pouco! De forma alguma. Na verdade, entenda como um alerta meu caro leitor! Se você se faz essa pergunta, ou ainda, acredita que Gestão da Qualidade é Controle de Qualidade, então é porque você realmente não entende de Gestão […]

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Consultoria ou Parceiros? Saiba o que você precisa para contratar

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Dias atrás, numa conversa com alguns clientes que na verdade já se tornaram meus amigos, uma oportunidade única de ouvir o que aconteceu. Obtive de maneira espontânea as principais impressões sobre os profissionais que se autodeclaram “consultores”. É claro que muitos devem estar imaginando, os comentários não são os melhores. Ouvi de tudo! Alguns comentários […]

Concept of teamwork: Close-Up of hands business team showing unity with putting their hands together.

Programa 5S´s? Muito mais que organizar a bagunça

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Muita gente imagina que o Programa 5 S’s é uma ferramenta para organizar a bagunça. Não é isso? Sim, é isso que vemos e ouvimos nas empresas que visitamos ou que nos procuram. Geralmente o argumento é: “Olha, por favor, não repare na bagunça. Mas, precisamos fazer um 5S’s aqui”. Isso realmente é muito engraçado […]

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