Soluções para sua empresa atingir metas!
Estamos sempre presentes para disponibilizar aos nossos clientes as melhores práticas para a execução de processos gerenciais, garantindo a Gestão de Alto Desempenho para
o alcance de objetivos e sustentabilidade.
Gestão da Qualidade de Processos, Produtos e Serviços
Norma Internacional que como padrão de referência que norteia as empresas para a implantação de um sistema de gestão, considerando desde a entrada do pedido do produto ou serviço, aquisição, armazenamento e manuseio, produção, controle de qualidade, entrega e pós-vendas. O monitoramento é garantido através do estabelecimento de indicadores de desempenho, gerando ações corretivas e […]
Gestão da Segurança Alimentar
Padrão de referência para desenvolvimento e implantação de gestão de processos alimentícios, visando o atendimento aos requisitos mínimos necessários para garantir a qualidade e a segurança dos produtos, conforme requerido pelos Clientes e consumidores finais. Principais Vantagens: Aumento da capacidade de homologação junto à clientes rentáveis, facilidades para os processos de exportação e importação, aumento […]
Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle
Padrão de referência para o uso de ferramentas e práticas preventivas para evitar a contaminação de alimentos, através da eliminação ou redução de riscos e perigos. Os riscos podem ser físicos, químicos ou biológicos. Vantagens: Proteção da saúde humana, aumento da confiança dos clientes, melhoria da qualidade higiênica dos alimentos, reduzir a probabilidade de erros, […]
BPF – Boas Práticas de Fabricação
Conjunto de regras estabelecido em normas padrão, cujo objetivo é estabelecer padrões mínimos de qualidade a serem seguidos em conformidade com o estabelecido por órgãos reguladores internacionais. Pode ser aplicados por indústrias alimentícias, farmacêuticas, higiene, médicas, laboratórios e outras. O GMP Plus é um padrão de referência que contempla uma complexidade maior, mediante a exigência […]
Mapeamento, Padronização e Melhoria de Processos
Método de descentralização de conhecimento, através da planificação e documentação dos processos gerenciais, visando a melhorias de pontos de gargalos e padronização de processos, aumentando a capacitação e qualificação de pessoal para o alcance da Gestão de Alto Desempenho. Principais Vantagens: Descentralização da inteligência, oportunidade de crescimento para todos os envolvidos, redução de tempo na […]
Metodologia para aculturamento
E mudança de atitudes para garantia da Arrumação, Organização, Limpeza, Higiene e Disciplina do quadro funcional, visando a redução de custos e eliminação de despesas, motivados pelo desperdício e uso indevido de recursos. Este programa prepara o quadro de profissionais da empresa para implantação de programas de gestão com outros padrões de referências, tais como […]
Planejamento Estratégico
Através de uma metodologia totalmente aplicável, sem maiores burocracias, o objetivo desta ferramenta é de situar a empresa no contexto empresarial em que está inserida, mas estruturar o caminho a ser trilhado para o alcance de objetivos e metas, utilizando-se do melhor potencial existente e assim condicionar a execução de ações e medindo-as para verificação […]
Análise de Riscos
Esse método permite a Organização trabalhar preventivamente e contingencialmente, utilizando-se da identificação da ocorrência de riscos potenciais, classificados em Governo, Clientes, Concorrentes e Fornecedores, dentro das variáveis de Ameaças e Oportunidades, bem como de Pontos Fortes e Deficiências. Principais Vantagens: Garantir a análise crítica sobre o potencial de ocorrências positivas e negativas, proporcionando o estabelecimento […]
Estratégias e Técnicas de Negociação
A volatilidade do Mercado é intensa. Potenciais mudanças são uma rotina e interesses devem ser atendidos a bem da sobrevivência e sucesso dos negócios. Mas, ninguém obtém sucesso sozinho. A Negociação é inerente aos negócios em toda a sua Cadeia Produtiva, desde a aquisição, processos fabris, indo até o pós-vendas (assistência técnica). Em tempo abastados […]
Gestão de Ideias
Ter boas ideias e não geri-las de forma adequada pode ser uma perda muito grande inteligência e resultados interessantes. Métodos aplicáveis para instigar e gerenciar, através de ferramentas adequadas garantem o desenvolvimento de ideias, de equipes (intra-empreendedorismo) e soluções de alto rendimento. Principais Vantagens Aumenta a capacidade competitiva do quadro funcional, aumenta a participação para […]
Análise de Mercado
Conhecer onde se está e aonde se quer chegar é fundamental. A análise de mercado é realizada com o uso de ferramentas específicas, pesquisas, informações de credibilidade e estudos de rentabilidade e retorno sobre projetos (payback). A Análise de Mercado é uma prática de extrema importância para redução dúvidas e incertezas, auxiliando os gestores na […]
Coach Executivo
Processo de desenvolvimento comportamental estruturado, que tem como objetivo ajudar as pessoas a desenvolverem competências e comportamentos, ou aprimorar suas próprias habilidades para a realização de suas metas e desejos, tornando-os reais. O processo permite a melhoria do desempenho de um indivíduo, grupo ou empresa, aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e […]
Coach de Carreira
É um processo de auxílio às pessoas que buscam mudanças em suas carreiras. A metodologia de trabalho consiste em auxiliar os profissionais a identificarem com clareza o que almejam no mercado de trabalho e, através disso, definirem claramente as estratégicas para alcançarem as metas.
Assesment
É uma metodologia que avalia e identifica as competências comportamentais e profissionais das pessoas. Através desse mapeamento é possível conhecer, identificar o potencial da pessoa, suas tendências de comportamento, seus gaps de desenvolvimento, gerencia-los e propor as mudanças necessárias para gerar melhores resultados. É um facilitador nos mais diversos processos de: PDI (Programa de Desenvolvimento […]
Avaliações de Desempenho
Definimos metodologia e políticas de Gestão do Desempenho para a consecução da estratégia organizacional, apoiando a escolha e parametrização de sistemas, analisando resultados, sugerindo ações e preparando as lideranças para o feedback, para a formulação do plano de desenvolvimento individual e acompanhamento do desempenho das equipes. Dentro da metodologia adotada, consideramos: Programas de avaliação de […]
Programas de Cargos e Salários
Assessoramos Diretorias na definição das políticas de remuneração e da estrutura necessária para a consecução da estratégia, definindo cargos e suas competências técnicas, em conformidade com a realidade de Mercado. Considera-se nesse trabalho, as seguintes ferramentas: Pesquisa Salarial; Plano de Remuneração Estratégica, Cargos e Salários; Planos de Incentivos; Planos de Participação nos Resultados.
Planos de Carreiras
A definição das responsabilidades e atribuições, bem como as interfaces entre os cargos e suas competências técnicas, definindo-se claramente a visão de carreira (onde estou – onde posso chegar) garantem a produtividade e comprometimento do quadro profissional, uma vez que o horizonte da carreira está ao alcance. Além disso, os Planos de Carreira podem facilitar […]
Elos Fit
A Elos possui um novo sistema para auxiliar as necessidades da sua empresa. Essa ferramenta de gestão está pautada diretamente no método de relacionamento semipresencial, algo novo no mercado de consultorias. As empresas possuem diferentes necessidades, e atende-las de forma eficiente e objetiva, reduzindo custos e tempo é uma tendência. Esta ferramenta é o seu […]
E-books
Confira a nossa seleção de e-books selecionados especialmente com diversos assuntos que irão ajudar você e sua empresa.
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Blog
São diversos artigos com vários temas interessantes e relevantes que podem fazer diferença para o seu conhecimento.
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Cursos e Treinamentos
Torne você e a sua equipe cada vez mais capacitados e melhore a produção no trabalho com os cursos e treinamentos que a Elos oferece!
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Com todos os processos comerciais definidos e documentados, fica mais fácil conduzir a implementação das ações comerciais, apurar os resultados e propor melhorias em tempo hábil caso seja necessário. Sabemos exatamente onde estamos acertando e onde precisamos melhorar com agilidade.
Márcio David, Executivo Comercial da Solution Trade
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A Granosul mudou visualmente, mas principalmente o comportamento dos funcionários, que hoje já se acostumaram a ter tudo definido, organizado em seus devidos lugares e escrito em manuais de procedimentos. Fortalecemos parcerias com nossos clientes, abrindo as portas para novos mercados geográficos e nos motivando para a melhoria contínua. Agora, vamos à busca da nossa certificação ISO 9001:2008, mantendo a nossa parceria com a Elos – Conexão Empresarial Ltda.
Onézimo Buratto - Gerente Geral da Granosul -
"A Gestão da Qualidade na Área Industrial desenvolvida em parceria com a Elos extrapola os limites da busca pela qualidade do produto. Além da garantia de qualidade atestada pelas certificações obtidas, o processo de Gestão da Qualidade, uma vez implantado, melhora a gestão das pessoas, dos custos, técnica, enfim, de toda cadeia produtiva. Há melhorias em todos os sentidos e, fica muito fácil administrar. Estamos muito satisfeitos com a parceria entre a Integrada - Unidade Industrial de Sucos e a Elos."
Paulo Rizzo - Gerente da Unidade Industrial de Sucos da Integrada - Cooperativa Agroindustrial
