Você desperdiçou uma crise?
Sabe aquela parábola do senhor que iria se afastar de suas terras e deu a cada um dos seus três homens de confiança uma certa quantidade em dinheiro e quando retornou cobrou destes o que fizeram com aquelas quantias? Qual foi o pior deles? Justamente aquele que com medo e insegurança, apenas guardou o dinheiro e ao retorno do patrão devolveu a mesma quantidade. Não multiplicou, não melhorou os resultados, não investiu em melhorias nas terras. Nada, o cara não fez nada.
Geralmente não falo por parábolas, mas acredito que nesse caso é interessante!
A Crise está passando. Sabíamos que passaria. Nosso país já enfrentou diversas crises. Nunca antes uma tão grave, mas enfrentamos e sempre saímos vitoriosos. E por isso, tínhamos a certeza de que sairíamos dessa também.
E a sua empresa está preparada para competir? Ou está juntando os cacos para tentar se reerguer?
Perdeu competitividade? Espera só um momentinho, me deixa adivinhar… Você e demais sócios ou diretores, acharam por bem frear investimentos (em treinamentos, programas de desenvolvimento, melhorias de processos e tantos outros), promoveram cortes de pessoal, encerraram contratos com profissionais, resolveram manter o que era “quebra galho ou meia boca”, e agora que o mercado está dando sinais de recuperação, bons negócios estão previstos, então, sua empresa não tem fôlego para sair na frente ou concorrer com os demais?
Vou relembrar rapidamente o que os verdadeiros empreendedores, sejam internos ou externos, fazem. Estes profissionais com visão antecipada fazem planejamentos e análises de riscos para identificar oportunidades, levantam informações com ajuda profissional, minimizam possíveis erros e investem em soluções que possibilitem não só a sustentabilidade durante a crise, mas a rápida reação no momento em que o mercado se reequilibra. É assim, que o pequeno se torna grande, que pequenas margens se tornam rentáveis, e que os que estavam esperando uma oportunidade ou uma pequena brecha aumentam o Market share e se tornam líderes. Não é, como chamamos, fazendo economia burra, ou seja, cortando coisas que não causam impactos positivos, mas que tiram a competitividade da empresa.
O que a sua empresa fez com os investimentos e receitas durante este período. Cortou pessoal? Parou ou cancelou projetos? E como ficou a imagem dela perante o mercado?
A “Gestão da Qualidade” ou “Qualidade da Gestão” se baseia justamente em identificar o que se faz e o que se pode melhorar para fazer de maneira mais rentável possível. Aponta através de indicadores e estatisticamente a necessidade de ações para eliminar causas e estabelecer um novo nivelamento dos resultados. Você parou de investir nisso? Está buscando soluções caseiras? Cuidado você pode estar agindo como aquele que preferiu guardar o dinheiro. Perdeu? Sim, claro que perdeu. Afinal, os demais evoluíram, mas ele só parou. Preferiu ficar no conforto da mesmice. Prudência não significa guardar, mas agir com sabedoria!
Think about it!
Por Sérgio Cintra Feijó em 27 outubro, 2016
Posts Relacionados
Posts Recentes
7 fevereiro, 2022
14 janeiro, 2022
