Capacitar os Gestores quanto à importância e técnicas de implantação do Programa 5S’s para a mudança de hábitos e comportamento para garantir redução de custos e eliminação de despesas. Além disso, preparar a empresa para mudanças decorrentes da implantação de novos padrões de referência e de gestão.
Implantação e Gestão de Indicadores Gerenciais
Orientar como definir e estabelecer os indicadores gerenciais para cada Área ou atividade desenvolvida na Empresa, a fim de garantir o monitoramento dos resultados desejados e proporcionar a sinalização para ações preventivas.
Interpretação de Requisitos da Norma ISO 9000; APPCC; ISO 22000; BPF (Boas Práticas de Fabricação).
Disseminar o conhecimento e compreensão do padrão de referência, através da interpretação de cada requisito para proporcionar o desenvolvimento e ajuste de processos e ferramentas para atendimento ao requerido.
Formação de Auditores de Processos Gerenciais – A Auditoria é uma oportunidade de melhoria!
Capacitar e qualificar profissionais para identificação de oportunidades de melhoria e agregação de valor, tendo como base padrões de referência (IN’s, Normas e Procedimentos) como ferramenta de medição e agregação de valor.
Formação de Gestores de Processos Gerenciais – Como Conhecer e entender o funcionamento da empresa
Capacitar e qualificar Gestores de área na análise crítica da situação presente e desejada dos processos gerenciais, possibilitando o desenvolvimento e implantação de melhorias como cultura de continuidade.
Desenvolvimento de líderes com foco em gestão de pessoas e resultados
Capacitar e qualificar Líderes, independente do posicionamento hierárquico, para o trabalho voltado ao alcance de resultados, mas, tendo a gestão de pessoas como principal estratégia de Gestão.
Relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho
Capacitar os Líderes quanto a construção e melhoria de ambientes saudáveis de convivência e alcance de resultados, utilizando-se de relacionamento interpessoal positivo, sendo ético e respeitoso.
Comunicação eficaz e feedback
Capacitar e qualificar Líderes de diversas posições hierárquicas (estratégica, tática e operacional), quanto as formas de de dar feedback, buscando despertar a criticidade e melhorias nos liderados, evitando impactos bruscos e negativos, mas construtivos).
Autoconhecimento princípio do líder eficaz e empresa de sucesso!
Despertar nos Líderes a consciência e conhecimento de potencial para liderar a busca de resultados, bem como compreender os seus limites. Além disso, potencializar os pontos positivos para o gerenciamento das equipes, através das melhores características de liderança.